LIDERAZGO POLITICO 19. La gestión de las emociones de los políticos

Hemos hablado de la autenticidad del político, destacando la importancia de saber mostrarse a los demás, de forma sincera y natural.

Pero, ¿Qué puede hacer un político con sus emociones?

Yo distinguiría entre:

1. La gestión del equilibrio emocional

2. La gestión de las emociones

Sobre el equilibrio emocional….

Es frecuente escuchar a personas que comentan que su “jefe” es de “carácter difícil”. Esto ocurre en la empresa, en la política y en cualquier ámbito.

Uno de los puntos fundamentales para que un “líder” tenga la capacidad de crear equipo y en definitiva, crear las condiciones para que el equipo cree, avance y logre objetivos es darles un espacio de confianza y respeto en el que se pueda construir.

Difícilmente una persona que no maneja bien “sus prontos”, o ese llamado “mal carácter”, podrá conseguir grandes éxitos. Esta forma de actuar, esconde sin lugar a dudas, inseguridad, miedo o bloqueos emocionales.

Un líder político que quiera alcanzar grandes objetivos deberá ser (o aprender) a manejar correctamente su forma de relacionarse con los demás, de forma que sepa crear grupos que trabajen desde el respeto y la sinceridad.

Sobre la gestión de sus emociones….

No se espera de un político que llore o se ría frecuentemente. Sin embargo, una persona debe permitirse expresar sus emociones de forma natural.

Nadie que esté en “equilibrio emocional” llora constantemente.

Los políticos, son personas humanas, y como tales tienen y sienten emociones y deben permitirse expresarlas. Nadie puede conectarse con una persona que no “sienta” ante determinados acontecimientos.

Por lo tanto, es importante que un político desde su propio equilibrio se permita mostrar lo que siente, en muchas ocasiones. Los ciudadanos agradeceremos que nos gobierne una persona sensible a lo que ocurre.